Hallo kinflow,
ich finde Deine Initiative gut und stimme Dir zu, dass es schwer ist, wenn man lediglich auf intrinische Motivation zählt...vielleicht schaffst Du einige "extrinische Anreize".
Du solltest auf jeden Fall Dein Interesse und Deine Unterstützung in puncto Bildung zeigen. Vielleicht in Mitarbeitergesprächen eruieren, wo spezielle Stärken und Interessen der MA liegen und hier gezielt ansetzen.
Du könntest also kucken, wer sich für Wundmanagement, Kinaesthetics etc. interessiert.
Dann solltest Du "Verträge" mit den MA abschliessen und die "Last" gleichmäßig auf AN und AG verteilen.
Also als Beispiel:
Ein MA möchte eine 300 Stündige FB machen zum Wundmanager. Du machst einen Vertrag, indem geklärt ist, dass Du z.B. 50% Ksoten und 100 % Freistellung übernimmst.
Daran ist aber die Bedingung geknüpft, danach eine bestimmte Anzahl anStunden als "Dozent" im eigenen Betrieb tätig zu sein.
Wenn dieser dann FB gibt, dann bekommen diejenigen, die teilnehmen, auch "Bildungspunkte". Wer so und soviele Punkte hat, der erhält wiederum Unterstützung von Dir in puncto externe FB...Du machst einen Vertrag mit ihm wie oben beschrieben etc.
Gut ist es auch, wenn Du Arbeitsgruppen gründest: also für Planung, Wundversorgung, Kinaesthetics, Diabetes etc.
Diese Arbeitsgruppen sollten - für alle verpflichtend aber eben auch als Arbeitszeit vergütet- einmal im Monat stattfinden. Hier könnten sich die MA austauschen und gemeinsam neue Ideen entwicklen. Du verlangst - damit es verbindlich wird- halt lediglich ein Protokoll (oder ähnliches) mit den Ergebnissen der einzelnen AGs.
Du könntest dann ja Halbjährlich eine Standortbestimmung der AGs in Form eine Dienstversammlung durchführen...hier müsen die einzelnen MA ihre "Ergebnisse" etc. präsentieren und diskutieren.
Das war jetzt mal ein Brainstorming.
Du erreichst damit mehrere Ziele:
- Die MA füheln sich in ihren Ideen und Anliegen unterstützt
- Sie bilden sich Interessenbezogen weiter, lassen es aber allen zu Gute
kommen
- Sie haben das Gefühl, auch etwas in der Firma zu bewirken
- Sie können das tun, weswegen sie ursprünglich mal in den Beruf
gegangen sind
- Es entsteht ein Teamgefühl
- Durch finanzielle und ideelle Unterstützung des AGs erfolgt eine
gewisse Wertschätzung
- Wenn die Arbeitszufriedenheit steigt, dann spricht sich das rum...Du
kannst in Zukunft mit mehr poetntiellen Bewerbern für die Firma rechnen
Das waren jetzt mal einige Gedanken von mir.